- Aplicar los 12 principios de dirección de proyectos en contextos reales.
- Gestionar los 8 dominios de desempeño (Stakeholders, Team, Development Approach & Life Cycle, etc.).
- Diseñar e implementar un enfoque de gestión predictivo, híbrido o adaptativo, según el contexto.
- Seleccionar y usar modelos, métodos y artefactos adecuados para cada dominio.
- Medir el desempeño del proyecto usando indicadores clave (KPIS, OKRS, EVM).
- Gestionar la incertidumbre, riesgos y cambios con pensamiento sistémico y resiliencia.
- Liderar equipos con enfoque en valor, calidad y adaptabilidad.
- Cerrar proyectos considerando lecciones aprendidas, entrega de valor y sostenibilidad.
¿Qué aprenderás en el taller?
DURACIÓN: 08 semanas
INVERSIÓN: 150 soles
Beneficios
Aprendizaje práctico y aplicado
Refuerza conocimientos clave con talleres enfocados en la práctica y en situaciones reales de tu carrera.
Preparación opcional para certificaciones internacionales
Desarrolla las bases y habilidades necesarias para iniciar tu camino hacia certificaciones con reconocimiento internacional.
Mejora tu perfil profesional desde hoy
Adquiere competencias valoradas por el mercado laboral y empieza a diferenciarte desde tu etapa universitaria.
Plan de Estudios
Para más información, escríbenos a través del siguiente enlace:
