Porque las organizaciones más exitosas aplican Lean Six Sigma para optimizar procesos, reducir errores y generar mayor valor al cliente. Este taller te entrega las herramientas esenciales para convertirte en un agente de mejora continua, sin importar tu especialidad profesional.


Beneficios
Aplicación estratégica y transversal
Aprenderás a usar herramientas como el Modelo Canvas, Hoshin Kanri y estructuras de valor, aplicables en emprendimientos, empresas e instituciones.
Doble Certificación
Certifícate con el Centro de Educación Continua de la Universidad Continental y obtén, al aprobar el examen oficial, una certificación internacional reconocida globalmente.
Beca para todos los aprobados
Todos los participantes que aprueben el taller acceden a una beca que cubre el proceso de certificación internacional.
Plan de Estudios
Introducción a Lean Six Sigma
Fundamentos y beneficios del enfoque Lean & Six Sigma
Proceso de implementación y gestión del cambio (modelo de Kotter)
Roles dentro de Lean Six Sigma y liderazgo en la mejora continua
Cuestionario de práctica para consolidar conceptos
Modelo de Negocios CANVAS
Introducción al modelo Canvas y su aplicación en estrategias de negocio
Elementos y estructura del lienzo Canvas
Procedimiento para mapear modelos de negocio reales
Ejercicio práctico y evaluación
Planificación Estratégica con Hoshin Kanri
¿Qué es Hoshin Kanri y cuáles son sus beneficios?
Cuándo aplicarlo y cuánto tiempo requiere
Integración del modelo DuPont para análisis financiero
Cuestionario de práctica sobre planificación estratégica
Estructuras por Cadenas de Valor
Concepto de cadenas de valor en la organización
Utilidad estratégica y operativa de su implementación
Identificación de actores clave y pasos del proceso
Ejemplo práctico y autoevaluación
Desarrollo de Talento
¿Qué implica desarrollar talento dentro de una organización Lean?
Elementos clave y beneficios del desarrollo continuo
Procedimiento práctico y herramientas
Ejercicio aplicado y cuestionario de práctica final