Programa Ejecutivo en Presupuesto Público
Inicio de clases: 01 de junio
Descripción del programa
El proceso de modernización de la gestión pública tiene como uno de sus pilares al presupuesto para resultados. Hoy se requiere desarrollar competencias en los servidores públicos y agentes privados vinculados, para identificar y aplicar las normas, procedimientos, y métodos establecidos en el Sistema Nacional de Presupuesto Público. ¿Cuál es el principal objetivo? Contribuir a la generación de valor público en beneficio de la ciudadanía.
DURACIÓN: 96Hrs lectivas
MODALIDAD: Virtual
CERTIFICADO: A nombre del Centro de Educación Continua de la Universidad Continental
*Certificación digital verificable emitida mediante tecnología blockchain, con validación en línea y posibilidad de publicación directa en LinkedIn.
Temario
Políticas Públicas y la Articulación del Planeamiento Estratégico (PEDN, PEI y POI)
La gestión presupuestaria moderna parte del análisis riguroso de las políticas públicas como instrumentos de respuesta a problemas sociales complejos. El programa profundiza en el diseño y la articulación de estas políticas bajo los lineamientos del Planeamiento Estratégico de Desarrollo Nacional (PEDN), asegurando una visión de país coherente y de largo plazo. Se examina la operatividad de los planes institucionales (PEI) y operativos (POI) no como entes aislados, sino como eslabones fundamentales en la cadena de producción de valor público. Esta perspectiva permite comprender la integración sistémica entre el Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (CEPLAN) y el Sistema Nacional de Presupuesto, garantizando que la asignación de recursos financieros responda estrictamente a objetivos estratégicos previamente definidos y metas e indicadores de desempeño medibles.
Marco Normativo del Sistema Nacional de Presupuesto y su Programación Multianual
El estudio de la Administración Financiera del Sector Público exige un dominio preciso del marco legal vigente y de los procesos de modernización que orientan la gestión estatal. La formación aborda la estructura del Sistema Nacional de Presupuesto y su vinculación intersistémica con las áreas de abastecimiento y contabilidad, pilares de la eficiencia administrativa. Se analiza con rigor el tránsito desde la Programación Multianual hasta la consolidación de la Ley de Presupuesto anual, contemplando las responsabilidades técnicas de las Oficinas de Presupuesto y los marcos normativos de equilibrio financiero y endeudamiento. Este análisis permite al profesional interpretar la Ley de Presupuesto y el Presupuesto Institucional de Apertura (PIA) como herramientas dinámicas de gestión que materializan las prioridades del Estado en el territorio nacional.
Ejecución, Evaluación y el Enfoque de Presupuesto por Resultados (PpR)
La eficacia del gasto público se evalúa a través de la ejecución y la capacidad de transformar recursos en servicios de calidad. El programa desarrolla un análisis profundo de las fases de ejecución —certificación, compromiso, devengado y pago— integrándolas con los mecanismos de seguimiento y las matrices de compromiso de mejora de desempeño. Se otorga un énfasis especial al enfoque de Presupuesto por Resultados (PpR), paradigma que desplaza el modelo tradicional hacia una gestión basada en evidencias e impacto social. El dominio de los Programas Presupuestales y la aplicación de directivas para su diseño y optimización técnica permiten al funcionario público liderar una gestión institucional orientada a la generación de impactos positivos, utilizando la información presupuestaria como un activo estratégico para la toma de decisiones y la rendición de cuentas.
Los expertos del programa
Cecilia Kuroiwa Pérez
Referente en la alta dirección pública con más de 30 años de trayectoria institucional, desempeñándose actualmente como Gerenta de Modernización y Planeamiento de la Contraloría General de la República. Su vasta experiencia incluye el liderazgo de la Dirección General de Planeamiento, Presupuesto y Modernización en el Ministerio de Salud en dos periodos, así como la Gerencia Central de Planeamiento y Presupuesto en ESSALUD. Ha ocupado roles de Secretaría General en el SIS, Gerencia General en SUSALUD y direcciones generales en los sectores de Defensa, Producción y Ambiente. Especialista en la conducción de políticas públicas multisectoriales y en el diseño de instrumentos de gestión estratégica como PESEM, PEI y ROF. Es Contadora Pública Colegiada, Maestra en Gerencia Pública y experta en finanzas y organización del Estado.
Richard Antonio Castillo
Especialista en gestión pública y reingeniería de procesos con más de 20 años de experiencia en cargos directivos dentro de gobiernos nacionales y subnacionales. Actualmente es Jefe de la Oficina de Administración del Archivo General de la Nación (AGN) y miembro del prestigioso Cuerpo de Gerentes Públicos de SERVIR. Su gestión destaca por la implementación de estándares de calidad ISO 9001:2008 y el reconocimiento por buenas prácticas en la administración estatal. Se ha desempeñado como Director de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto en el Instituto Peruano de Energía Nuclear y es docente de posgrado en instituciones como la UNMSM, UNI, ESAN y Universidad Continental. Es Contador Público Colegiado, Máster en Gerencia Pública por EUCIM Business School (España) y cuenta con estudios avanzados en finanzas y gestión pública.
Jim Carrera Yalán
Economista especializado en la gestión financiera del Estado, con una destacada trayectoria en el seguimiento y evaluación de programas bajo el enfoque de Presupuesto por Resultados (PpR). Actualmente se desempeña como Director de Derecho de Vigencia en el INGEMMET. Ha liderado la gestión administrativa como Gerente General del Instituto Peruano de Energía Nuclear (IPEN) y ha dirigido las oficinas de planeamiento y presupuesto en instituciones críticas como el Instituto Nacional de Salud y el Programa Nacional Qali Warma. Integrante del Cuerpo de Gerentes Públicos de SERVIR, posee una Maestría en Economía del Desarrollo por el Williams College (EE. UU.) y un Máster en Gerencia Pública por EUCIM Business School (España). Su perfil combina el análisis económico riguroso con la operatividad de los sistemas administrativos del Estado.
*La participación del docente por asignatura se encuentra sujeta a variación según su disponibilidad.
¡Obtén un certificado que incremente tu competitividad!
Al finalizar el programa, obtendrás un certificado a nombre del Centro de Educación Continua de la Universidad Continental.
Nuestra metodología
Método de aprendizaje único que combina 4 elementos.
Aprendizaje colaborativo
Flexibilidad de horarios y lugar para tu estudio autónomo
Clases y asesoría grupal en vivo
