Curso de especialización en Gestión de Proyectos de Transformación Digital
Nivel Básico Duración: 64 horas lectivas
Dirigido a
- Profesionales con cargos gerenciales
- Analistas con un perfil de gestión, administrativo o técnico
Estudiando este curso lograrás:
- Desarrollar un enfoque integral de la gestión de proyectos de la transformación digital (TD).
- Plantear el contexto actual de la TD, las metodologías y frameworks de gestión de proyectos.
Inversión*
- Obtén un 10% de descuento si pagas al contado.
S/.1.250,00S/.1.125,00 - 20% de descuento en la inscripción de 02 cursos pagando al contado.
S/.2.500,00S/.2.000,00 - 25% de descuento en la inscripción de 03 cursos con Certificación Profesional adicional pagando al contado.
S/.3.750,00S/.2.812,50 - Egresado, estudiante, docente y colaborador de la Organización Educativa Continental: obtienes 5% de descuento adicional a los descuentos antes mencionados. Para acceder a estos beneficios comunícate con uno de nuestros asesores.
S/1,125S/1,25010% dto.*
Modalidad: Online
Duración: 4 Módulos
/ 64hrs lectivas
Al finalizar:
Certificado
Plan de estudios - 4 módulos
En este programa se revisarán los aspectos más relevantes de la transformación digital.
Desarrollarás nuevas competencias necesarias para implementar un plan de transformación digital. Las unidades de aprendizaje son:
- Alcance del cambio.
- Agilidad y Agile Mindset.
Desarrollarás habilidades para gestionar proyectos con metodologías ágiles en un entorno de transformación digital. Las unidades de aprendizaje son:
- Frameworks ágiles.
- Gestión Integral de proyectos.
Implementarás nuevas tecnologías llegando a saber cómo impactará en los objetivos de la organización. Las unidades de aprendizaje son:
- La Nueva TI.
- Nuevos negocios.
Implementarás las actividades que se deben realizar en cualquier organización para preparar y guiar a sus colaboradores en la TD. Las unidades de aprendizaje son:
- Transformación cultural.
- Gestión del cambio.
Pablo Tapia 
MBA y Magíster en Gestión de Servicios Tecnológicos. Head of Digital Transformation en Game Media Works
Cielo Bello 
MBA. PMP. Gerente de Gestión de Tecnologías de la Información y gestión de proyectos. Scrum Master.
Diego Helfer
Gerente de Operaciones ERP SAP. Experiencia en gestión de proyectos de diferentes industrias y gestión de equipos SAP y mejora continua.
Pablo Tapia
Head of Digital Transformation en Game Media Works. Experiencia como Project Manager del Banco Interamericano de Finanzas (Banbif).
- MBA por Centrum y Magíster en Gestión de Servicios Tecnológicos por la Universidad San Andrés de Buenos Aires, Argentina.
- Certificado como Project Management Professional (PMP) y Scrum Master.
- Ex Project Director en GDP, empresa especializada en desarrollo de juegos online.
- Fue PMO Leader y Project Manager en IBM Argentina y Project Manager y Program Manager en IBM Perú.
- Se desempeñó como Gerente de Proyectos de Canvia SAC a cargo de implementación de metodologías ágiles en MiBanco e Interbank.
- Fue Project Manager en Telefónica de Argentina.
Integra la plana docente en el siguiente curso:
Pablo Tapia
Head of Digital Transformation en Game Media Works. Experiencia como Project Manager del Banco Interamericano de Finanzas (Banbif).
- MBA por Centrum y Magíster en Gestión de Servicios Tecnológicos de la Universidad San Andrés de Buenos Aires, Argentina.
- Posgrado en Calidad y Six Sigma por la Universidad del Salvador, Argentina.
- Certificado como Project Management Professional (PMP) y Scrum Master.
- Fue PMO Leader y Project Manager en IBM Argentina y Project Manager y Program Manager en IBM Perú.
- Se desempeñó como Gerente de Proyectos de Canvia SAC a cargo de implementación de metodologías ágiles en MiBanco e Interbank.
- Fue Project Manager en Telefónica de Argentina.
Integra la plana docente en el siguiente curso:
Cielo Bello
MBA por la Universidad Tecnológica del Perú. Certificada en Project Management Professional (PMP), Scrum Master y Prosci Change Management Practitioner.
- Ingeniera de Sistemas por la Universidad Católica de Oriente. Especialista en Gestión de la Información por la Universidad de Medellín.
- Gerente y Fundadora de Innovando Soluciones Tecnológicas.
- Directora Consultora de Bussiness Network International-BNI, Lima, Perú.
- Se desempeñó como Gerente Regional en Perú de Nexos Software.
- Fue Directora del Comité de TIC y Soluciones Empresariales del Consejo Empresarial Colombiano en el Perú.
- Consultora en Gestión de Tecnologías de la Información, Metodologías Ágiles y Gestión del Cambio.
Integra la plana docente en el siguiente curso:
Cielo Bello
MBA por la Universidad Tecnológica del Perú. Certificada en Project Management Professional (PMP), Scrum Master y Prosci Change Management Practitioner.
- Ingeniera de Sistemas por la Universidad Católica de Oriente. Especialista en Gestión de la Información por la Universidad de Medellín.
- Gerente y Fundadora de Innovando Soluciones Tecnológicas.
- Directora Consultora de Bussiness Network International-BNI, Lima, Perú.
- Se desempeñó como Gerente Regional en Perú de Nexos Software.
- Fue Directora del Comité de TIC y Soluciones Empresariales del Consejo Empresarial Colombiano en el Perú.
- Consultora en Gestión de Tecnologías de la Información, Metodologías Ágiles y Gestión del Cambio.
Integra la plana docente en el siguiente curso:
Diego Helfer
Más de 19 años de experiencia en consultorías de negocio relacionadas a la dirección de implementación de SAP, mejora continua y proyectos afines en diversas industrias.
- Gerente de Operaciones ERP SAP en SEIDOR Consulting Perú, donde también fue Gerente de Consultoría y Gerente de Proyectos ERP SAP.
- Responsable de proyectos de implementación SAP en México, Panamá, El Salvador, Ecuador, Bolivia y Argentina.
- Fue Líder Técnico y Consultor de cadena de valor logística ERP SAP en Omnia Solution SAC.
- Diplomado Internacional en Gestión de Servicios por la Universidad de Chile y la Universidad de Piura y Curso de Especialización para la Gestión de Servicios en ITIL Foundation.
- Certificado en SCRUM, SAP y en Advanced Technologies for Executives de IBM.
Integra la plana docente en el siguiente curso:
Diego Helfer
Más de 19 años de experiencia en consultorías de negocio relacionadas a la dirección de implementación de SAP, mejora continua y proyectos afines en diversas industrias.
- Gerente de Operaciones ERP SAP en SEIDOR Consulting Perú, donde también fue Gerente de Consultoría y Gerente de Proyectos ERP SAP.
- Responsable de proyectos de implementación SAP en México, Panamá, El Salvador, Ecuador, Bolivia y Argentina.
- Fue Líder Técnico y Consultor de cadena de valor logística ERP SAP en Omnia Solution SAC.
- Diplomado Internacional en Gestión de Servicios por la Universidad de Chile y la Universidad de Piura y Curso de Especialización para la Gestión de Servicios en ITIL Foundation.
- Certificado en SCRUM, SAP y en Advanced Technologies for Executives de IBM.
Integra la plana docente en el siguiente curso:
La participación del docente por módulo se encuentra sujeta a variación según su disponibilidad.
S/1,125S/1,25010% dto.*
Modalidad: Online
Duración: 4 Módulos / 64 hrs lectivas
Al finalizar: Certificado
Obtén un certificado que incremente tu competitividad
Al finalizar el curso, obtendrás un certificado y 4 créditos con la posibilidad de convalidarlos en la Escuela de Posgrado de la Universidad Continental.
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