Gerencia de proyectos PMBOK v8 utilizando la IA
para ingenieria civil
Inicio de clases: AGOSTO 2026
Descripción del programa
En el contexto actual de la transformación digital, la gestión de proyectos requiere incorporar herramientas tecnológicas que permitan mejorar la planificación, predicción y control de los proyectos.
La Guía PMBOK versión 8 introduce un enfoque basado en principios, dominios de desempeño y generación de valor, lo cual demanda nuevas capacidades en los profesionales encargados de dirigir proyectos.
Paralelamente, la inteligencia artificial está comenzando a integrarse en procesos de:
– Análisis de riesgos,
– Predicción de retrasos,
– Optimización de costos,
– Automatización de reportes y control del proyecto.
Por ello, este programa busca integrar las mejores prácticas del PMBOK con herramientas de inteligencia artificial, permitiendo que los profesionales del sector ingeniería civil gestionen proyectos de forma más eficiente, estratégica y basada en datos.
DURACIÓN: 96Hrs lectivas
MODALIDAD: Virtual
CERTIFICADO: A nombre del Centro de Educación Continua de la Universidad Continental
*Certificación digital verificable emitida mediante tecnología blockchain, con validación en línea y posibilidad de publicación directa en LinkedIn.
Temario
Fundamentos de la Gerencia de Proyectos (PMBOK® v8)
Este módulo introduce los principios modernos de la gestión de proyectos aplicados a la ingeniería civil. El participante comprenderá cómo el enfoque del PMBOK® v8 se orienta a la entrega de valor, la gestión de interesados, la gobernanza y la toma de decisiones estratégicas. Además, desarrollará las bases para estructurar un proyecto mediante el Project Charter, definir responsabilidades y establecer mecanismos de comunicación y control desde el inicio.
Planificación y Control de Proyectos de Ingeniería Civil
En este módulo se desarrollan las herramientas esenciales para planificar y controlar proyectos de ingeniería y construcción. El participante aprenderá a definir el alcance, construir la WBS/EDT, elaborar cronogramas, gestionar costos y aplicar técnicas de seguimiento como Valor Ganado (EVM). También incorporará metodologías para identificar riesgos y monitorear el desempeño del proyecto mediante indicadores clave de plazo, costo, calidad y alcance.
Inteligencia Artificial Aplicada a la Gestión de Proyectos de Ingeniería Civil
Este módulo muestra cómo integrar herramientas de Inteligencia Artificial en la gestión de proyectos para mejorar la productividad y la capacidad de análisis. El participante explorará aplicaciones de IA para la generación de cronogramas, predicción de riesgos, control de costos y automatización de reportes. Finalmente, desarrollará un proyecto integrador donde combinará los estándares del PMBOK® v8, las técnicas de planificación y control, y soluciones basadas en IA para gestionar un caso real de obra o proyecto de ingeniería.
Los expertos del programa
MBA. Ing. Alejandro Vildoso Flores
Estudios culminados en Dirección de Proyectos por la Universidad Benito Juárez (México). Doctorando en Educación en la Universidad César Vallejo. Magíster en Administración y Dirección de Empresas (MBA) por la Universidad de San Martín de Porres e ingeniero civil colegiado por la Universidad Nacional de Ingeniería.
Cuenta con diversos diplomados, entre ellos: Gestión de Proyectos PMBOK® v8 (2026) con uso de Inteligencia Artificial e Ingeniería de Prompts, Dirección de Proyectos basada en el PMBOK® Séptima Edición, IA para Ingenieros en la Gestión de Proyectos y Metodología de la Investigación y Elaboración de Tesis, entre otros.
*La participación del docente por asignatura se encuentra sujeta a variación según su disponibilidad.
¡Obtén un certificado que incremente tu competitividad!
Al finalizar el programa, obtendrás un certificado a nombre del Centro de Educación Continua de la Universidad Continental.
Nuestra metodología
Método de aprendizaje único que combina 4 elementos.
Aprendizaje colaborativo
Flexibilidad de horarios y lugar para tu estudio autónomo
Clases y asesoría grupal en vivo
