Programa Ejecutivo en RIA: Análisis de Impacto Regulatorio
Inicio de clases: 09 de marzo
Descripción del programa
La creciente demanda de profesionales con conocimientos teóricos y prácticos en el diseño, implementación y seguimiento de instrumentos de mejora de calidad regulatoria, evidencia la necesidad de formar de manera integral y multidisciplinaria a dichos profesionales, para la mejor toma de decisiones en base a evidencia y a través de la evaluación de alternativas de solución regulatorias y no regulatorias.
DURACIÓN: 96Hrs lectivas
MODALIDAD: Virtual
CERTIFICADO: A nombre del Centro de Educación Continua de la Universidad Continental
Temario
Gobernanza Regulatoria y su importancia en las principales economías del mundo. Elaboración de un AIR, cómo definir un problema público, objetivos y alternativas de solución
Gobernanza Regulatoria y su importancia en las principales economías del mundo. Prospectiva Regulatoria.
• Contexto internacional, avances y desafíos
• Gobernanza regulatoria, conceptos clave de política regulatoria
• Recomendaciones y experiencias internacionales
• Buenas Prácticas Regulatorias, instrumentos
• Arreglos institucionales y externos
• ICR en Perú, avances generales
El paso a paso para elaborar un AIR, cómo definir un problema público, los objetivos y las alternativas de solución.
• El problema público dentro del ciclo regulatorio
•Delimitación del problema público
• El problema público y su relación con la agenda temprana
• Análisis de los objetivos de la regulación
• Construcción de alternativas de solución más eficientes
• Criterios de evaluación y selección de la alternativa
Metodologías de evaluación cualitativas y cuantitativas de los impactos de las alternativas regulatorias y no regulatorias; y consulta pública y sus diferentes modalidades
Metodologías de evaluación cualitativas y cuantitativas de los impactos de las alternativas regulatorias y no regulatorias.
• Identificación de impactos positivos y negativos. Taxonomía y clasiifcación. Análisis descriptivo
• Beneficios y usos de metodología cualitativa. Análisis multicriterio
• Beneficios y usos de metodología cuantitativa: Costeo y valorización de beneficios
• Beneficios y usos de metodología mixta: Costeo e identificación de unidades de efectividad
• Beneficios y usos de metodología de análisis de riesgos
• Aplicación metodológica y caso práctico
Consulta pública y sus diferentes modalidades.
• Planificación regulatoria.
• Participación e involucramiento de stakeholders.
• Agenda Temprana, articulación interna.
• Consulta pública y su marco normativo.
• Despliegue de herramientas de consulta pública.
• Roles en la consulta pública y su importancia.
Mecanismos de Implementación, seguimiento y monitoreo de las regulaciones, y análisis de casos de estudio de AIR
Mecanismos de Implementación, seguimiento y monitoreo de las regulaciones.
• Mecanismos de implementación y cumplimiento
• Plan de implementación de la propuesta regulatoria
• Identificación de riesgos
• Propuesta de incentivos
• Mecanismos de monitoreo y evaluación
• Construcción de indicadores
• Identificación de oportunidades de mejora, derogación o modificaciones
Análisis de casos de estudio de AIR.
• Caso práctico 1 – internacional
– Análisis del problema público
– Análisis de la solución
– Identificación de buenas prácticas
• Caso práctico 2 – peruano
– Identificación de los componentes del expediente AIR ex ante
– Evaluación del expediente
– Propuesta de mejoras
Los expertos del programa
Jaime Alejandro Honores Coronado (Gobierno Digital, Transformación Digital y Tecnologías Digitales)
Doctor en Gobierno y Políticas Públicas, MBA, e Ingeniero de Computación y Sistemas. Capacitación internacional en Gobierno Electrónico, Interoperabilidad y Transformación Digital (OEA, CLA, Corea del Sur, Masachussets Institute Technology-MIT). Cuenta con una trayectoria basada como Gerente/Director / Jefe de Oficina de Estadística y Tecnologías de la Información y Comunicaciones en el sector público y privado, entre las cuales están: Universidad de San Martín de Porres, Ministerio del Interior, Instituto Nacional de Defensa Civil, Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, Oficina Nacional de Gobierno Electrónico e Informática de la Presidencia de Consejo de Ministros (fue Jefe de la ONGEI-PCM), Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo (en dos períodos), Instituto Nacional de Salud, Superintendencia Nacional de Salud. También fue Director General de Focalización del Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social. Director General de la Oficina de Tecnologías de Información en el Ministerio de Salud y últimamente como Gerente de Tecnologías de Información de Petróleos del Perú (Petroperú). Actualmente docente de posgrado en la Universidad Continental y eventualmente expositor en la Universidad San Ignacio de Loyola y Universidad Tecnológica del Perú (programas In House).
Giovanni Meri Apolinario (Plan de Gobierno Digital)
Ingeniero de Computación y Sistemas con más de 25 años de experiencia laboral, de los cuales, en los últimos 18 se ha desempeñado como Especialista, Consultor y Asesor, especialmente, en Gobierno y Gestión de las Tecnologías de la Información y en Gestión de la Estrategia Institucional, trabajando en el sector privado en los sectores Retail, Educación, Salud, Banca, Servicios y también en entidades del sector público.
Maestría en Gobierno y Gestión Pública y con certificación en “Gestión Estratégica para Resultados”, programa ejecutivo brindado por la Universidad Anáhuac de México, basado en las mejores prácticas mundiales en la aplicación del Balanced Scorecard, impartido por TANTUM GROUP, filial latinoamericana de PALLADIUM GROUP, compañía líder global en Gestión de la Estrategia.
Expertise en: Gobierno y Transformación Digital, Gestión de Proyectos usando la Guía del PMBOK 7ª Edición, Gobierno de TI usando el marco COBIT 2019, Gestión de Servicios de TI usando ITIL v3 y v4, Seguridad de la Información usando la ISO 27001:2013, Ingeniería de Software usando la NTP – ISO/IEC 12207:2016, Gestión de la Calidad usando la ISO 9001:2015, y Gestión de Riesgos Estratégicos, entre otras importantes disciplinas.
Antonio Garin (Plan de Gobierno Digital - Casos)
Consultor Internacional (uruguayo) especializado en el Desarrollo de Soluciones Empresariales. Alta capacidad para implantar cambios tecnológicos en organizaciones de reconocido prestigio. Diplomado en Finanzas, Administración, y Sistemas. Orientado al Resultado y a la Satisfacción del Cliente. Formador de equipos de alto rendimiento, promoviendo el trabajo en equipo y el desarrollo de las personas. Especialista en Trnasformación Digital y Gestión Documental: Plan de Gobierno Digital – Gestión del Documento Digital – Modelo Integral Gestión Documental – PCDA para empresas Públicas y Privadas – Implantación de Líneas de Producción de documentos con Valor Legal.
José Zarate (Tecnologías Digitales: Blockchain)
Ingeniero de Computación y Sistemas, estudios de MBA. Experiencia laboral como Gerente de Servicios, Gerente de Proyectos, Director de Integración y Procesos, Gestor y Desarrollador de Nuevos Negocios. CEO y Co-Fundador de Stamping.io que es una Plataforma que permite llevar la blockchain a las manos de las personas. Esa plataforma permite crear credenciales verificables, identidad digital auto-soberana, NFTs, Tokens, certificados digitales, insignias digitales o registro de evidencias electrónicas en redes permisiondas como LACChain, BSA, Alastria, Hyperledger Fabric/Besu etc, o en redes públicas como Ethereum, Binance Smart Chain, Avalanche, Polygon, Poa.network, etc.
*La participación del docente por asignatura se encuentra sujeta a variación según su disponibilidad.
¡Obtén un certificado que incremente tu competitividad!
Al finalizar el programa, obtendrás un certificado a nombre del Centro de Educación Continua de la Universidad Continental.
Nuestra metodología
Método de aprendizaje único que combina 4 elementos.
Aprendizaje colaborativo
Flexibilidad de horarios y lugar para tu estudio autónomo
Clases y asesoría grupal en vivo
